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1、建章立制：主導(dǎo)財(cái)務(wù)管理制度，從0-1參與制定、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)流程，規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置、報(bào)表編制、準(zhǔn)則運(yùn)用，提出有效建議并組織實(shí)施。
2、財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)籌公司全面帳務(wù)處理，梳理賬務(wù)，新建賬套，設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿，并指導(dǎo)出納人員做好相關(guān)配合，定期對(duì)總賬與各類(lèi)明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬，保證賬賬相符。
3、資金管理：統(tǒng)籌公司內(nèi)部資金管控，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配資金，對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的開(kāi)支，按照預(yù)算及資金計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。
4、費(fèi)用審核：審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票憑證，按照有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
5、成本管理 ：統(tǒng)籌公司成本管理工作，開(kāi)展成本預(yù)算和控制管理，按期匯集、計(jì)算和分析，確保公司利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成。
6、報(bào)表編制：定期編制公司體系各類(lèi)月度、季度、年度等財(cái)務(wù)報(bào)表，以數(shù)據(jù)分析得出相關(guān)結(jié)論，作為運(yùn)營(yíng)決策參考。
7、財(cái)務(wù)分析：通過(guò)收入/成本費(fèi)用/利潤(rùn)分析，給予改進(jìn)和控制建議，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策調(diào)整優(yōu)化,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
8、稅務(wù)籌劃：按時(shí)申報(bào)納稅、繳款，做好稅負(fù)分析及合理納稅籌劃，為企業(yè)提供財(cái)稅解決方案。
9、資料管理：整理會(huì)計(jì)資料并完成歸檔，定期備份財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)，做好相關(guān)合同管理，保證資料完整0缺失。
10、關(guān)系維護(hù)：保持與銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)做好財(cái)政、稅務(wù)工作。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在揭陽(yáng)招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！