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1、全面統籌公司財務工作，建立和完善公司財務管理制度、流程體系，搭建財務內控體系。
2、統籌管理公司稅務體系，合理規避財稅風險。
3、搭建公司資產管理體系，統籌公司資產管理工作。
4、結合公司戰略規劃，組織實施計劃及預算，并監督執行。
5、完善財務內控系統，提現合理優化建議。
6、管理團隊，做好團隊架構搭建，為成員團隊發展做好規劃。
7、定期對公司經營狀況進行階段性財務分析。
8、領導交付的工作事項。

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